Herramientas para mayor Rendimiento
Duración: 20 horas.
Objetivo: Que los participantes conozcan características de la personalidad a fin de aplicar técnicas adecuadas para lograr mayor rendimiento en el cumplimiento de sus actividades.

Supervisión Efectiva
Duración: 30 horas.
Objetivo: Que los participantes al finalizar la actividad, estén en capacidad de lograr en forma eficiente, la calidad de los trabajos realizados en un clima de armonía.
 
Supervisión Avanzada
Duración: 40 horas.
Objetivo: Permitir a los participantes explorar tipos personales de liderazgo, entender el rol del supervisor como líder en el desarrollo de la creatividad e iniciativa de otros; desarrollando habilidades para evaluar las opciones de manejo de situaciones conflictivas , las cuales deben ser resueltas eficientemente sin generar situaciones de stress en el individuo. Mejorando la capacidad para tomar decisiones, elaborar planes y alcanzar objetivos, a través de una hábil interacción con los grupos con quien interactúa.

Psicología aplicada a la Gerencia
Duración: 20 horas.
Objetivo: Que los participantes conozcan características de la personalidad humana a fin de manejar mejor las relaciones con sus superiores, pares y personal de menor nivel jerárquico.
 
Trabajo en Equipo
Duración: 20 horas.
Objetivo: Que los participantes conozcan técnicas prácticas para trabajar en equipo, así como la importancia del reconocimiento de capacidades de cada uno de los integrantes y el rol que desempeñara cada uno de ellos, a fin de lograr la mayor efectividad del equipo.

Planificación del Tiempo
Duración: 20 horas.
0bjetivo: Que los participantes conozcan la importancia de la planificación del tiempo tomando en cuenta los diferentes recursos de los cuales disponen para optimizar la productividad.

Comunicación Efectiva
Duración: 20 horas.
Objetivo: Que al finalizar la actividad los participantes estén en capacidad de mantener una comunicación satisfactoria con sus compañeros de trabajo y con personas de diferentes niveles jerárquicos y culturales, dentro y fuera de la organización.

Atención al Cliente
Duración: 20 horas.
Objetivo: Que al finalizar el Curso-Taller, los participantes estén en capacidad de Inter-relacionarse en forma positiva con los clientes de la Empresa.

Gerencia Supervisoria
Duración: 20 horas.
Objetivo: Que los participantes conozcan las bases fundamentales de la conducta humana para que así utilicen técnicas eficaces de supervisión.

Psicología aplicada a la Venta
Duración: 20 horas.
Objetivo: Que los participantes conozcan técnicas psicológicas para interrelacionarse en forma positiva con los clientes y así obtener mayores beneficios para la empresa.

Toma de Decisiones
Duración: 20 horas.
Objetivo: El reconocer, definir problemas y analizar sus posibles soluciones, es de gran utilidad para quienes intervienen en el proceso de toma de Decisiones.El participante tendrá la posibilidad de visualizar las estrategias y acciones para la toma de decisiones correspondiente.

Desarrollo Supervisorio-Gerencial
Duración: 20 horas.
Objetivo: Desarrollar en el equipo supervisorio gerencial de la empresa una filosofía común que contribuya a consolidar una actuación orientada al logro de los objetivos de la 0rganización.

Revisando mi Entorno
Duración: 20 horas.
Objetivo: Que los participantes mejoren sus relaciones interpersonales, se auto analicen y concienticen la necesidad del trabajo en equipo orientado a la búsqueda de la excelencia en la realización de sus tareas.

Administración de Conflictos y Destrezas de Negociación
Duración: 40 horas.
Objetivo: Que los participantes, descubran sus habilidades y destrezas, para potenciar sus competencias, proporcionándoles herramientas y técnicas, que puedan ser aplicadas ante situaciones de conflicto, así como en situaciones de difícil manejo al negociar en los diferentes contextos: individual, interpersonal y grupal.

Negociación Efectiva
Duración: 20 horas.
Objetivo: Que los participantes revisen y concienticen sus capacidades de negociación, sus objetivos como negociadores y las metas que desean alcanzar en cada una de las negociaciones planteadas. Es necesario el análisis, evaluación y escogencia de estrategias para negociar con cada grupo específico, siendo importante la relación interpersonal que se establezca con los negociadores.

Hacia una Nueva Etapa
Duración: 40 horas.
Objetivo: Preparar a los trabajadores próximos a la etapa de jubilación para el disfrute y aceptación de la misma, como un proceso natural en su vida laboral. Y como la oportunidad de alcanzar metas personales que durante su vida activa no pudieron lograr.

Manejo del "Yo"
Duración: 20 horas.
Objetivo: Que los participantes logren obtener la seguridad y confianza necesaria en su "YO", transmitiendo una imagen segura para la toma de decisiones, centrado en sus ideas , una alta autoestima y un efectivo mejoramiento en su comunicación, lo que le permitirá enfrentar cualquier situación que se le presente.


Duración: 20 horas
Objetivo: Que los participantes al finalizar la actividad estén preparados manejar dinámicas efectivas en sus grupos de trabajo, logrando a través de ellas, una óptima comunicación entre los integrantes y una acertada toma de decisiones con la participación coordinada de los actores en las actividades de trabajo.